清风淡水写辉煌
                                     ——记河北宁纺集团有限公司董事长兼总经理苏瑞广

    人都有自己看重的东西，有的人重物，有的人重情，但无论如何，只要你为别人而放弃了自己，别人就会把你看得很重很重。
——摘自《苏瑞广日记》
    在河北省宁晋县县清政廉洁事迹演讲会上，人们被全国劳动模范、宁晋县纺织印染厂厂长兼党委书记苏瑞广同志那一桩桩廉政事迹所深深感动……
公家的光 我不能沾
谁曾会想到，常年走南闯北，没在困难面前低过头、弯过腰的经营厂长贾二喜同志也有掉眼泪的时候。
那是在一次中层干部会上，贾二喜受厂长苏瑞广之托，向大家公布苏瑞广的父亲在病重和病故后所用厂里物品的结算清单。
“遗体存放期间用冰块60公斤，折款15元；
丧葬用白平布140米，折款322元；
面包车把病人送回家，用车费70元；“
几块冰、几米布、用车费这样细微的小事，苏瑞广都记的很清楚。
“厂医务人员15天的护理工资134.6元；
……”
念着念着，贾二喜再也念不下去了，他被苏瑞广的真诚所感动，一股辛酸涌上心头，眼泪巴嗒巴嗒的掉了下来。会场上一片抽泣声。
“同志们再回忆回忆，看是否还有遗漏的东西？”苏瑞广提醒大家。
有人坐不住了：“苏厂长，你对自己的要求也太过分了，老人病故，厂子慰问送点东西是人之常情，这也是全厂职工的一片心意啊！”
“再说，老人病重期间，你工作缠身，出差在外。老人身边就你这么一个儿子，你却不能在病床前尽孝，内心是多么的痛苦！厂里派人护理，难道不应该吗？”
大家你一言，我一语，有人激动的连话都说不上来。
“感谢企业和大伙对我的关心和帮助，大家的心意我领了，但公家的光，我不能沾。”苏瑞广深深地向大家鞠了一个躬。
会后，医疗费、用车费、护理人员工资以及各种物品共计1136.96元，苏瑞广如数交到了厂财务科。
涉及到公与私的事，苏瑞广处处“斤斤计较”。自从1988年厂里制定了陪客人员就餐交纳陪费以来，每月发工资时，苏瑞广都要看一下自己的陪餐费扣除了没有。
有一次，苏瑞广发现当月陪餐费只扣了几元，他感到有点蹊跷，就去找负责汇总陪餐费的招待所所长，所长吞吞吐吐，不好意思地说：“你出差多，各方面花销也大，每月扣几十元，总觉的心里过不去；再说，我们这么大的企业也不在乎这点钱，所以这个月只象征性地扣了几元。”
“这是制度，不是儿戏！”苏瑞广生气地说：“你这不是让我坑公肥私吗？公家的光，我不能沾，下个月必须补上。”
“是，下不为例。”
从此以后，所长再也不敢“照顾”厂长了。
要想正人 先得己正
苏瑞广常说，打铁要靠自身硬。要想正人，先得己正。
1988年初，正在石家庄国棉五厂参加培训的一名新工，接到了厂部让她回厂的通知，她万万没有想到等待她的竟是一张辞退书。
“本厂副厂长的女儿上班不久被辞退了。”厂里职工议论纷纷，厂外人也感到意外。
“是她在厂里表现不好吗？”有人找到苏瑞广想问个究竟。
“不是。”
“那为什么要这样做呢？”
“因为我们有一条特殊的招工规定：厂领导的子女一律不准到本厂上班。”
大家恍然大悟。
是的，这条规定是厂长苏瑞广提出来的，厂领导班子成员都举过手的。正是由于这特殊的规定，苏瑞广不顾老伴的唠叨和儿女们的哀求，始终不肯将子女们调到本厂工作；也正是由于这条特殊的规定，苏瑞广才不顾“伙计们”的情面，先后把两名“隐瞒亲属关系”进厂的厂领导子女辞退出厂。
对于这条规定，苏瑞广是这样解释是：“我们的子女进厂后，难免会被别人高看一眼，厚爱一层，工作上‘开绿灯’，甚至会造成不良的影响，为此，我们班子成员一致认为，还是不让子女们进本厂上班为好。”
对伙计们如此，对上级领导，苏瑞广怎么样呢？
一天，有位县级领导来找苏瑞广，说家里正在盖房，想从厂里买车炉渣打房顶。当时，厂里正在搞基建，急需大量炉渣。为此，厂内规定，一个月内炉渣不出售。这位领导一听，忙说：“我不是白要，照价付款还不行吗？”
“付款可以，但必须一个月后再来拉。”
“你们一天出十几方渣子，挤四、五方不是很容易吗？你总得给我点面子吗？”这位县领导拿出商量的口气。
“不是不想给你面子，可这规定是我定的，我不能出尔反尔吗？”
这位县领导不高兴地走了。
刚一走出厂门，他被几个人的议论声吸引住了，正巧是几个工人在议论苏瑞广的事：“人都说，近水楼台先得月。苏厂长守着厂里的渣子不用，却花钱租车从石家庄买。不就是那几间小配房吗”太不值得了。”
“厂里规定一个月内不卖炉渣，苏厂长不搞特殊，带头执行制度，他做得对。”
这位县领导越听心里越不是滋味，他深为苏瑞广这种舍近求远，不搞特殊的做法所感动，回过头来，又找到苏瑞广，内疚地说：“家有家规，厂有厂法，我就按你说得办，先付款，一个月后再来拉。”
“理解万岁！”两个人会心地笑了。
人活着，不能只图钱财
去年企业工效挂钩长级，按规定苏瑞广够条件，可在讨论会上他提出：“这次长级，别考虑我了，多考虑考虑工作突出或家庭较困难的职工。“
“厂长，长级的事你让得可不是一次、二次了，这次说什么也不能再让了。”升级领导小组的负责人摆出一副不容反驳的态度。
“厂子人多，指标有限，长级的重点应该向一线工人倾斜。”
“工效挂钩以贡献为主，论贡献，你是第一位的。”这是最有说服力的理由。
“成绩是大伙共同干的。”
争来争去，最后大家没办法，又一次“成全”了苏瑞广。
细心的人统计过，仅3%晋级，工效挂钩长级，苏瑞广就让过5次，起码这几年少收入3000多元。
“人活着，不能只图钱财。”至今厂里还流传着苏瑞广主动降薪的事。
1987年，企业衽承包后，按县政府规定，正职月薪370元，副职300元。苏瑞广接到文件后，立即召开了厂长办公会。
“我们厂是企业管理委员会集体领导，县里的规定没有考虑到厂里的具体情况。”
“要不咱来个二次分配？”有人提出建议。
苏瑞广点点头：“好吧，如果大家没意见的话，我这370降为300元，把剩余的70元加在其他管委会成员的身上。”
在苏瑞广的带动下，副职们也都主动降低了自己的工资。
一天， 苏瑞广拿着一千多元钱来找工会主席。
“这点钱给职工集体宿舍买两台黑白电视吧。“
工会主席一时“丈二和尚——摸着头”，问到：“这是哪来的钱？”
苏瑞广忙解释说：“这钱来得正，你放心吧！”
后来，工会主席和财务厂长唠叨起此事才知道，这钱是企业超额完成承包任务，奖给苏瑞广的。自1985年以来，上级奖给苏瑞广等领导班子5万多元，除了奖励厂劳模，为集体宿舍买电视外，剩余的部分都用在了企业的生产上。
这几年，苏瑞广名气大了，免不了有人给他送礼，托他办事。对送礼的，苏瑞广有个原则，能拒绝的，坚决拒绝；不能拒绝的，一律交公。
中伙节前夕，一位常年和企业打交道的某业务部门领导给苏瑞广送来了两箱月饼，苏瑞广忙推辞说：“这可不行，我不能收。”
这位老熟人急了：“苏厂长，你也太见外了，这月饼是我们单位自己做的，不是专门为你买的。”
苏瑞广见辞不过，只好收下了。第二天，他“借花献佛”，把这两箱月饼送给了幼儿园的孩子们。
别想靠我这颗树乘凉
“淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事业自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。”苏瑞广常用郑板桥的话教育子女，他要求儿女们自食其力，不要以老子的名望和地位坐享其成，更不希望儿女们成为“四肢不勤，五谷不分”的纨绔子弟。
一天， 二儿子的亲家来见苏瑞广。
“二小子的单位连工资都开不出来了，你给他调一个好单位吧。这不，孩子不敢当面给你说，就托我来了。”
“孩子人都大了，还是让他们自己去闯吧。”苏瑞广婉言拒绝了。
“现在谁不为自己着想，凭你的名望和地位，给孩子谋个一官半职，还不是轻而易举的事？”二亲家开导老苏说。
苏瑞广一直没开口，为这事，两人闹了个不愉快。
后来，二儿子自己联系到了电缆厂，还是个集体单位。
在别人看来，苏瑞广最疼小女儿，。前年小女儿结婚时，妻子就跟他念叨：“以前，企业正在艰苦创业，两个儿子和大女儿结婚你都没顾上管，如今你也算功成名就了，说啥也得把这桩婚事办排场些。”
“我是一厂之长，又是党员，应该一身作则，带头反对婚事大操大办现象。”
女儿出嫁那天，没有喧哗的迎亲鼓号，没有雄风显赫的车队，更没有时 的嫁妆。一台洗衣机、一辆自行车、两床铺盖，这是苏瑞广为女儿出嫁时筹备的全部嫁财产。
儿女们理解爸爸的心，大儿子和儿媳妇至今在家务农，日子过的很紧吧；妻子理解丈夫的心，每次回家往返100多里的路程都是孩子们骑着自行车接送，从来没用过公家一次车。
同苏瑞广沾亲带故的人也沾不了他的“光”。
他的一个外甥女自1988年入厂以来，一直在全厂紧苦最累的织造车间挡车。如今已过而立之年，家住在离厂七、八里外的县城，小孩也四、五岁了，家务事又多。苏瑞广的老伴看到这种情况后，几次要求他给车间说一声，换个岗位，别再上运转班了，可老苏反复做家属的工作，说服了外甥女。现在这位外甥女仍起早贪黑，上着运转班，全厂也很少有人知道苏瑞广还有这么一个外甥女在厂里上班。
“小家子气”又何妨
去年，邢台市电视台的一位记者搭苏瑞广的车一块到邢台办事，中午他到厂驻邢台办事处找苏瑞广时，看见堂堂的苏大老板正在自己动手炒白菜、煮面条，他象哥伦布发现新大陆似的：“唉吆！党听人说，苏厂长有点小家子气，今天可证实了！”
然而，了解苏瑞广的人对诸如此例的事情，早已见怪不怪了。
那是1988年秋天，苏瑞广和三位同志去福州参加全国纺织品交易会，签到后，会议服务人员说：“为方便大家，会上统一安排了住宿。”
“什么标准？”苏瑞广问。
“每人每天25元。”
“一天25元，4个人就是100元；会要开一个星期，算下来就得花700元，相当于一个工人辛辛苦苦两、三个月的工资。”苏瑞广心里直嘀咕。
“如果诸位不满意，还有更高级的房间。”看到他们犹豫不决的样子，服务员又补充了一句。
“谢谢了，不过我们已经在其它地方订好了房间。”
几个人赶紧走开了。最后找了个白天洗澡，晚上搭起床当旅社的浴池住宿处，每人每天3.5元，在开放的福州，这恐怕是最低的住宿标准吧。虽然条件简陋，但苏瑞广睡得很踏实。
难怪有人说他：“你也太‘小家子气’了！”]
“‘小家子气’又何妨？”苏瑞广理直气壮。他习以为常。每次外出吃饭，他都是对随行人员说：“走，吃小吃去。”
“小米粥、小烧饼、小咸菜、烤红薯，这已经成为苏厂长出门在外的食谱了。”跟随苏瑞广的司机如是说。
是的，苏瑞广靠自身的廉洁勤政，带出了一个好班子、好队伍、好厂风，造就了一个具有宁纺特色的“苏瑞广气候”。昔日固定资产不足1.9万元的小厂如今已成为拥有3000名职工，固定资产达6800万元的纺、织、印、染、服装加工一条龙的外向型企业，特别是在近几年的整个纺织行业不景气的情况下，他领导的宁纺厂越办越红火，经济效益迅猛增长。1994年实现利税1128万元，在全省织染行业名列第一。今年1—4月份利税总额达到945万元，比上年同期增长220%。企业先后荣获全国先进集体、五一劳动奖状、全国纺织工业双文明建设优秀企业、并晋升为国家二级企业。他本人也先后被评为全国劳动模范、全国优秀经营管理者、五一劳动奖章获得者、全国优秀党务工作者等。不是有很多人在问吗——
“为什么宁纺厂能够常胜不衰，成为‘纺织战线的明珠，企业学习的榜样’？”
“为什么厂长苏瑞广为人称颂，受人尊敬？”
……
苏瑞广的行为不正是一份最出色的答案吗？！——
清风淡水写辉煌。