春风浩荡，战鼓催征。“十五五”开局之际，集团召开干部职工大会。这场“新春第一会”，不仅是新一届董事会与全体员工的见面会，更是一次凝聚共识、擘画未来的誓师会。苏雄董事长与苏瑞广书记的讲话，一个谋篇布局、擘画蓝图，一个语重心长、寄予厚望，共同为我们指明了奋进方向。

      蓝图已经绘就，关键在于落实。从会场到市场，从心动到行动，落实是当前最紧迫、最重要的任务。

      抓落实，首先要学深学透，在思想深处扎根。各分公司、后勤部室要立即行动，组织全员开展专题学习讨论。不能“一阵风”“蹭热度”，也不能“囫囵吞枣”“消化不良”，要原原本本传达讲话精神，深刻领会苏雄董事长提出的“抓一、保三、望五，利润为王，质效并举”的战略目标，苏瑞广书记关于“五个重用”“五个不用”“五个调整”的用人导向和对团结、学习的殷切期望。要通过研讨，把思想和行动统一到集团对形势的判断和决策部署上来，不仅弄明白“干什么”，更要弄懂“为什么干”“怎么干好”，让每一位员工都成为蓝图的明白人、执行的局内人。

      抓落实，关键要躬身入局，与本职工作结合。“守正创新、真抓实干”不是空洞的口号，而是要转化为每名员工、每个岗位的具体行动。各单位要对照大会要求，结合自身实际，在3月底前拿出自己的“十五五”规划。生产一线要思考如何更好地提质降耗，销售部门要琢磨如何开拓市场，研发部门要研究怎样打造“拳头产品”，管理部门要思考如何优化流程，破除“大企业病”，后勤部门要研究如何提高服务质量和效率，等等。总之，要以“提质增效”活动为抓手，将“利润为王”的导向贯穿始终，把“过紧日子”的理念落实到每一个细节，让降本增效、创新创造成为全员自觉。

      抓落实，最终要干出成效，以实绩实效说话。空谈误企，实干兴业。苏雄董事长强调“起步即冲刺，开局即决战”，苏瑞广书记勉励大家要“说了算，定了干”。全体干部职工，特别是各级管理人员，要永葆“闯”的精神，摒弃畏难情绪，敢于在困难面前逞英雄；增强“钻”的劲头，克服本领恐慌，在学习中成为行家里手；锤炼“干”的作风，围着市场转、盯着问题办；坚守“廉”的底线，弘扬清风正气，拿出实实在在的行动，交出漂漂亮亮的答卷。

      百年宁纺，不是喊出来的，更不是等出来的，而是干出来的。让我们以此次大会为新的起点，拿出“一马当先”的勇气、“万马奔腾”的气势，将责任扛在肩上，把目标刻在心上，把落实抓在手上，以实干跑出加速度，用实绩拼出新气势，奋力谱写企业高质量发展新篇章！