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点赞!这项工作不好干,但他们干得不错!
来源:本站   发布时间:2018/3/8 10:00:45   点击量:

班组长是“兵头将尾”,职位小,责任却大。2017,宁纺评选出了24名优秀班组长,他们有哪些“管理秘笈”?我们对他们的事迹进行了整理,让我们一睹他们的风采,并向他们学习——

-1-  广和纺一运转丙班班长  张全标  

他善抓重点,敢抓难点。他严抓质量,严格生产工艺的落实,消除了大量质量隐患。他努力开展个性化管理,充分发挥了每一位员工的特长和积极性。他注重学习,有力提升了员工操作技能。2017年,他带领的班组以总评1065.5分的优异成绩勇夺三班之冠。

-2-  纺二运转丙班班长  李晓雨

他身先士卒,带出了积极上进的好班风。他雷厉风行,总能做到日事日毕,促进了生产顺畅。他关心职工,经常主动和大家谈心,班组职工流失率最低,出徒率最高。2017年,所带班组以产量852吨、下机一等品率99.96%、综合评分702.361分的好成绩列三班之首。

-3-  棉织织造运转乙班班长  刘伟丽 

她学习意识强,经常组织员工学习文化和专业技能培训,有力提升了人员素质。她工作认真、执行力强,坚持每天细致讲解工艺要点、质量问题预防方法等知识,及时严查下机质量,基本杜绝了连续性疵点。2017年,织造乙班生产一等布262.3万米,名列三班榜首。

-4-  印染染色甲班班长  鲁献峰 

做事认真、踏实、细致。任班长5年多来,他热心做好传帮带,提高了班组整体操作水平;他处处严格要求自己,带出了积极向上的好班风。2017年,他在努力搞好生产的同时,以锲而不舍的精神严抓安全工作,实现了“零事故”。曾获集团劳动模范、“十大杰出青年”等称号。

-5-  印染练漂乙班班长  谷胜军

 

他处处身先士卒,管理严格而又人性化,使班组人心舒畅、生产顺畅。2017年,所带班组取得了产量2112万米,产品合格率99.95%,能耗车间最低、安全零事故的好成绩,继2016年后,再次被评为优秀班组长。曾获县优秀共产党员和集团劳动模范、质量标兵、优秀员工等荣誉称号。

-6-  绒布车间班长  王旭光  

热情、务实,勇于担当。去年3月负责生产工作后,全身心盯在车间,合理安排,全年完成产量434万米,人均产量同比提高38%,万米用工同比降低20%,产品合格率99.93%。他克服生产繁忙等困难,制定方案并带头冲锋,提前完成了车间搬迁任务。他多次获优秀班组长等称号。

-7-  奔发后道总验组组长  黄翠英 

善于沟通,勇于创新。2017年,面对激烈的市场竞争,她以耐心、细致的工作,统一了大家的思想,提升了队伍士气。她大胆创新,合理安排,调整工艺流程,提高了生产效率,人均日产同比提高40%。她曾于2014年被评为优秀班组长。

-8-  奔发水洗班班长  张建强 

 

态度认真,责任心强。努力调动员工工作积极性,推进了管理精细化,并对整烫等操作方法进行了大胆创新,提高了效率,每次都能高质量如期完成紧急生产任务,受到领导、客户和同事的一致好评。继2016年后,再次被评为优秀班组长。

-9-  奔发机工三组组长  冯素辉  

自觉学习专业和管理知识,具备较高的组织管理水平,把生产安排得井井有条。所带领的班组员工凝聚力强,技术素质好,人员稳定,成为奔发承担高难度订单生产的首选班组。2017年,完成服装款式11个、 69243件,在车间名列前茅。

-10-  奔发机工五组组长  骆素匣

  

做事果断、管理严格,敢于负责。2017年,多次承接了急单、难单的加工任务。通过严格执行工艺,严细质量把关,高质量完成了德国迷彩裤等多个加急订单,为公司赢得了声誉。自2001年入厂以来,多次荣获集团劳动模范、优秀班组长等荣誉称号。

-11-  奔发机工七组组长  李红娟 

处处以企业为重,主动为公司着想。2017年劳动竞赛期间,她的婆婆不慎摔伤,她坚持白天上班,晚上到医院照料病人,从未耽误过一天。在她的感召下,全组员工你追我赶,全年完成产量70169件,在车间名列前茅。曾于2016年获评优秀班组长。

-12-  百瑞佳服饰办公室主管  商   杨

 

以高度负责的态度,认真推进信息化建设,推广了ERP供应商管理系统和后台管理系统,方便了终端客户,规范了仓库人员职责及工作流程,实现了对各区域销售及库存数据的实时掌控。组织了品牌运行知识培训,为品牌创建和公司发展打下了良好的基础。

-13-  凤来仪酒业总经理办公室旅游服务组组长  韩永倩  

工作热情,积极上进,一丝不苟。克服孩子小、母亲病重等困难,努力推动接待工作流程化,全年接待来客5000余人次。参与制定了《食堂管理制度》《宿舍公寓化管理制度》等有关制度,促进了后勤管理的精细化。多次被评为公司先进个人,并入选酒业总经理联络员。  

-14-  凤来仪酒业成装车间包装一组组长  黄胜联 

 

处处留心,主动作为。2017年调任一组组长后,她注意充分发挥每位员工的优点,并严格制度落实,努力进行操作创新,解决了品种更换拖拉等老大难问题,使绿标泥坑等主打产品的班产提高了一倍以上。同时实现了安全无事故。曾于2106年获评优秀班组长。

-15-   凤来仪酒业酿造二组组长  寇现华  


注重学习和沟通,通过加强民主管理,激发了员工热情,增强了竞争力。认真组织学习专业技能并搞好传帮带,提升了整体技能水平,两名组员列入公司后备人才。取得了白酒出酒率34.83%,优质率96.28%,一级品率87.65%的好成绩,在全车间名列前茅。

-16-  凤来仪酒业销售一部巴长  江一龙 


 积极沟通,协调能力强。2017年,通过重点培育大客户、积极推销定制酒、婚宴酒、散酒和在城区40家酒店开展产品陈列展示等措施,有力地拓展了我县泥坑中高档酒市场,宣传了泥坑品牌形象,取得了销售额超计划23%的好成绩。


-17-  凤来仪酒业销售一部巴长  段建波 

负责宁晋婚宴用酒直销工作。2017年,通过积极邀请用户来厂参观品鉴、调整婚宴用酒品种、与婚庆公司和各乡镇红白理事会加强合作沟通、提高婚庆服务质量等措施,使婚宴酒用户同比增加40%,超额完成了公司下达的销售任务。
                                                      -18-  宁纺地产物业维修班主管  郝永伟

工作认真,服务意识强。他组织维修班,坚持每月定期检查设施设备的运行情况,按期年检维修。在采暖期,深入每家住户,对所有管道进行了认真清理、维修。业主有问题随叫随到,保证了正常供暖。。继2016年后,再次被评为优秀班组长。

-19-  热电公司锅炉乙班主司  史鹏云

  

眼勤、脑勤、腿勤,确保了对锅炉出渣情况和各测点的运行参数的实时准确掌握。他还利用业余时间,主动向外厂师傅请教,学习专业知识。2017年,所带班组发电煤耗比其他班组低5%,产汽高出3%,实现了生产、安全零事故,综合评比列三班第一。曾被评为集团劳动模范。

-20-  宾馆餐饮部餐厅领班  王丽红

 

她关心他人,善于做思想工作,是餐厅服务员的知心人,提高了班组的凝聚力。她注重专业技能培训,使服务员服务水平得到明显提升。在做好管理的同时,她还充分发挥特长,免费为客人提供宴会主持等服务,赢得了顾客好评,提高了宁纺宾馆的知名度和美誉度。

-21-  优艾斯电器塑线车间2拉拉长  胡   芳 

 

善于动脑,管理严格。2017年,通过合理安排,充分发挥各人所长,生产效率同比提高了70%。严格把控质量,出厂合格率达100%,全年无投诉,获质量评比第一名。成功生产样品27个,赢得订单60多万条,创效6万多元。实现了全年安全生产无事故。

-22-  物管部印染管理与服务小组主管  董军平

  

工作积极,敢于啃“硬骨头”。2017年,克服诸多困难,顺利完成所辖仓库的目视化定位管理、库存清理等工作,积极推行库存隔离制度,改善了仓储环境,提高了服务效率,减少了库存和资金占用。在仓库评比中多次名列茅。

-23-  物业公司电工班班长  郭根明  

他敢于坚持原则,2017年,带领电工班追缴拖欠电费6.8万元。对电表加强管理,每月检查,堵塞了电费流失漏洞。同时,配合财务部门追缴物业费4.5万元。他服务热情,手机24小时开机,随叫随到,排除故障,并主动查找、整改安全隐患,保障了安全正常用电。

- 24-  安保部乙班班长  刘爱民

       工作严细认真,2017年,参与健全了安保部物资出入、现场卫生等管理制度,完善了班组节能减排等考核方案。查出多起损害企业利益的行为,并按规定上报处理,保卫了企业财产安全。积极组织业务技能培训,提高了安保人员素质。加大了治安排查力度,全年无重大安全、治安等案件发生。

 


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